某公司企业战略管理知识分析(PPT 59页)

资料简介：

某公司企业战略管理知识分析(PPT 59页)目录：

一、现代企业战略及新思维
二、战略的形成
三、战略定位
四、战略选择
五、战略实施

 

某公司企业战略管理知识分析(PPT 59页)简介：

企业战略
- 指企业为谋求长期生存和发展，对内外部环境分析基础上，以正确的经营观念,对企业的主要经营目标、方向、重大经营方针、策略及其实施步骤作出长远的、系统的和全局性的谋划。
任何成功的战略规划其结果必须是提高对风险的承担能力
方法：
-  将所有潜在的问题一一列出；
-  评估每个问题对战略影响的危险性程度；
-  评估每个问题发生的可能性（概率）；
-  按照每个问题的重要性排序，优先解决重要性高的问题；
-  制定每个问题的应急计划；
-  指定处理这些问题的责任人。
战略实施——企业建立和整合治理结构、组织结构、控制系统、组织文化等多种管理因素去执行导致竞争优势和卓越绩效的战略的过程，包括战略落实行动和绩效跟踪控制。

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