某地区马场项目管理及营销策略管理知识报告(PPT 120页)
所属分类:战略管理
文件大小:10755 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某地区马场项目管理及营销策略管理知识报告(PPT 120页)目录:
1、项目目标
2、本体价值
3、市场竞争
4、客户分析
5、营销策略
6、推广形象
7、阶段工作计划
某地区马场项目管理及营销策略管理知识报告(PPT 120页)简介:
项目不利条件:
1、高压线:通过宅语原及东方圣荷西销售经验,客户对于高压线的抗性非常大。虽然后期存在落地的可能,但是高压线必将影响客户购房决策。
2、坟地及公墓:很多客户都知道项目北面以前是一片墓地,现在还可以看到墓碑;而且西山公墓也在距离项目不远的处。对于客户影响非常大。
3、临街噪音:一期开盘的几栋楼临街较近,噪音较大。期房销售时可能不会成为核心抗性。
4、肉联厂:肉联厂拆迁时间较晚,因此在地块中会给客户带来不好的感受。
5、垃圾处理厂:位于项目西侧,清洗、存放垃圾车。
大连城市中心区域,未来城市发展通道。
交通便利,通达性良好。
周边居住氛围浓厚,配套齐全。
软件园良好的人文氛围。
区域品牌市场号召力强。
良好的自然资源和生态环境,花园社区。
项目访谈:与东方圣克拉同时开盘,但人气丝毫没有逊色,开盘成绩也非常骄人。壹品天城项目自项目亮相起就十分受人关注,友谊合生的品牌,再加上项目区域位置,即使没有展示区支撑,没有现场服务支持,客户积累量非常大。在加上新政后,安全保守的定价策略,项目的性价比优势凸显,吸引了大批的客户。
品质竞争要点:与项目品质相仿的几个项目,颐和星海、第五郡、明秀山庄等,区域位置、展示条件等基本上成熟,价格相对较高基本上都成为周边区域的价格标杆,因此项目竞争重点体现在价格优势。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告