企业隐性成本探讨课程(DOC 29页)

一、隐性成本概述....1
1.1 隐性成本的概念....1
1.2 隐性成本的类型....2
1.2.1 隐性成本按照隐蔽方式分类....2
1.2.2 隐性成本按照表现形式分类....2
1.3 隐性成本的危害....4
1.3.1 降低了人们对管理层的信任度....4
1.3.2 掩盖了经济数据的真实性....4
1.3.3 导致信用丧失....4
1.3.4 导致企业“猝死”现象的增多....4
二、企业隐性成本产生的原因分析....5
2.1决策者权威失灵成本产生的原因....5
2.1.1 激励机制不健全....5
2.1.2 决策无“威信”....6
2.1.3 特殊历史环境中成长起来的企业家思维定势和决策习惯....6
2.2 企业信息失真产生的原因....7
2.2.1 道德因素....7
2.2.2 企业内部因素....7
2.2.3 企业外部因素....8
2.3 人力资源成本产生的原因....8
2.3.1 人员离职....8
2.3.2 企业人才的浪费....9
2.4 影响力成本产生的原因....9
2.4.1 利益与决策相关....9
2.4.2 信息不充分....10
2.4.3 制度二重性因素....10
三、隐性成本对企业管理的影响分析....10
3.1 隐性成本对传统成本管理提出了严峻挑战....11
3.2 隐性成本对企业战略管理提出了严峻挑战....11
3.3 隐性成本对企业组织建设提出了严峻挑战....11
3.4 隐性成本对企业人力资源管理提出了严峻挑战....12
3.5 隐性成本对企业文化建设提出了严峻挑战....12
四、企业隐性成本的控制策略....12
4.1 树立全新的成本观....12
4.2 建立科学有效的决策和约束机制....13
4.3 加强人力资源管理....14
4.4 加强和完善隐性成本的核算....14
4.5 制定科学的成本战略，实施成本控制工程....15
4.6 优化组织管理模式和业务流程....15

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