作业成本法的应用研究分析课程(DOC 43页)
所属分类:成本管理
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点击下载(一)单位作业层次
(一)成本项目的划分
(一)计算程序
(三)产品作业层次
(三)计算结果
(二)制造费用的分配方法与标准选择
(二)批别作业层次
(二)研究结果
(五)生产成本表
(六)研究结论
(四)支持作业层次1.1选题背景
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究
1.2国内外研究现状
1.3选题目的意义
1.作业成本法思想的提出
1.作业成本法解决了传统成本信息失真问题
1.制造费用比重较大的制造企业
1.应用状况
1.应用现状分析
1.早期研究阶段
1.理论界和实务界的通力合作
1.防止国有资产流失
2.1作业成本法的产生与发展
2.2.2作业链和价值链
2.2.3成本动因
2、中间层次的成本计算对象:作业中心和制造中心
2、划分作业中心,建立成本库。
2.作业成本法使企业产销决策更加合理
2.作业成本法初步理论框架的提出
2.先进设备的推广为作业成本法应用提供了条件
2.制约因素分析
2.制造费用比重不大、技术相对落后的制造企业
2.存在问题
2.建设具有高度凝聚力的企业文化
2.提高会计信息的真实性
2.研究停滞阶段
3.1作业成本法的基本思想
3.2作业成本法及其计算流程
3、归集资源费用到同质成本库。
3、最终的成本计算对象:最终产品
3.2.2作业成本计算
3.2.1 作业成本法的计算对象
3.作业成本法可以加强企业内部管理
3.作业成本法理论体系成型
3.作业成本法的基本思想及计算流程设计
3.市场需求的变化为作业成本法的应用提供了基础
3.深入研究阶段
3.预防资本与税收外流
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