房地产开发成本归集与比例培训教材(DOC 33页)
所属分类:成本管理
文件大小:47 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载(一) 土地开发支出划分和归集的原则
(一) 开发间接费用的组成和核算
(一) 配套设施的种类及其支出归集的原则
(一)房地产开发成本的组成内容
(三) 土地开发成本的核算
(三) 房地产开发成本的确定
(三) 配套设施开发成本的核算
(二) 土地开发成本核算对象的确定和成本项目的设置
(二) 开发间接费用的分配
(二) 房地产开发成本核算程序
(二) 配套设施开发成本核算对象的确定和成本项目的设置
(五) 已完土地开发成本的结转
(四) 举例说明土地开发成本的核算
(四) 已完配套设施开发成本的结转
1、则在用银行存款支付征地拆迁费时,应作:
1、土地开发成本:指房地产开发企业开发土地(即建设场地)所发生的各项费用支出。
1、土地征用及拆迁补偿费或批租地价:指因开发房地产而征用土地所发生的各项费用,
包括征地费、安置费以及原有建筑物的拆迁补偿费,或采用批租方式取得土地的批租地价。
1、对开发面积不大、开发工期较短的土地,可以每一块独立的开发项目为成本核算对象;
1、对能分清并直接计入某个成本核算对象的第一类配套设施支出,可直接计入有关房屋等开发成本,
并在“开发成本——房屋开发成本”账户中归集其发生的支出;
1、对能有偿转让给有关部门的大配套设施,如上述商店设施,应在完工验收后将其实际成年自“
开发成本一配套设施开发成本”账厂的贷方转入“开发产品——配套设施”账户的借方,作如下分录入贴:
1、工资
1、归集开发产品费用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告