中国企业的跨国并购研究--海尔为例(DOC 30页)

第1章 绪论....8
1.1 选题背景....8
1.2 研究综述....9
1.2.1 国外研究综述....9
1.2.2 国内研究综述....10
1.3相关概念....10
1.4 论文框架....11
第2章 企业跨国并购理论....11
2.1 跨国并购的FDI理论....12
2.1.1 垄断优势理论....12
2.1.2 内部化理论....12
2.1.3 产品生命周期理论....12
2.1.4 边际产业扩张理论....13
2.1.5 国际生产折衷理论....13
2.2 跨国并购的M&A理论....13
2.2.1 企业横向并购理论....13
2.2.2 企业纵向并购理论....14
2.2.3 企业混合并购理论....15
第3章 中国企业跨国并购的发展与现状....16
3.1 中国企业跨国并购的发展历程....16
3.2 中国企业跨国并购的现状....16
3.3 中国企业跨国并购的特点....18
3.3.1 跨国并购规模不断扩大....18
3.3.2 单个并购规模小，多数是逢低买入....18
3.3.3 企业跨国并购领域比较集中....19
3.3.4 并购地区向发达国家和地区转移....19
3.3.5 并购动机趋于长期化....19
第4章 海尔集团跨国并购的过程和战略分析....20
4.1 海尔国际化的背景....20
4.2 海尔的发展和国际化历程....20
4.2.1 专业化阶段（1984~1991年）....21
4.2.2 多元化阶段（1992~1997年）....21
4.2.3 国际化阶段（1998~2005年）....22
4.2.4 全球化品牌阶段（2006~至今）....22
4.3 海尔的国际化战略....23
4.3.1 “三三”战略....23
4.3.2 “先难后易”战略....23
4.3.3 本土化战略....24
第5章 海尔给中国企业跨国并购带来的启示....26
5.1 中国企业跨国并购存在的问题....26
5.1.1 大部分企业决策机制不够科学....26
5.1.2 缺乏完善的企业发展战略规划....26
5.1.3 缺乏产业全球价值链管理的意识....26
5.1.4缺乏整合核心业务的能力....26
5.2 海尔给中国企业跨国并购的启示....27
5.2.1 遵循“理性投资”的原则....27
5.2.2 遵循“整合资源”的原则....27
5.2.3 遵循“综合优势”的原则....27
5.2.4 遵循“观念先行”的原则....27
5.2.5 遵循“循序渐进”的原则....28
5.2.6 遵循“战略指导”的原则....28
结    论....29
参考文献....30
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