成都复城国际项目管理竞标文件管理分析(PPT 157页)
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1、九洲远景商业管理机构竞争优势
2、九洲远景对综合体的理解及运作成功的案例举例
3、九洲远景对本项目的初步理解与判断
4、项目工作目标、内容及方法论
5、项目组织及进程
6、附录:九洲远景对零售行业及品牌的理解
成都复城国际项目管理竞标文件管理分析(PPT 157页)简介:
九洲远景的服务理念:
以丰富的行业专业知识和经验、与系统工作方法上的专长作为高质量服务的基础。
实用/前沿的商业概念、广泛的全球基准比较,以及定制的金融支持,用有针对性的方案替代“标准化产品”模式,帮助我们的客户建立真正的长期竞争优势。
由九洲远景和客户共同组成紧密配合的项目小组,制定务实的方案和共同的实施,保证项目的成功。
项目经验包括:
- 某区域性企业成长审计项目
- 某区域企业兼并与收购战略
- 某投资银行中国快速消费品行业扫描
- 某区域消费品企业审慎调查项目
- 某跨国企业集团多业态组合发展战略
- 某大型日化企业零售业态创新规划
- 某生活时尚专业店业态发展战略
- 某区域领先零售商发展战略和流程优化
项目经验包括:
昆明、大理、丽江、香格里拉旅游地产项目
上海瑞虹新城项目规划
重庆天地、大连天地项目
杭州远洋运河商务区项目
长沙北辰新河三角洲项目
廊坊上实万庄区域开发项目
成都中渝天府广场项目
湖州太湖渔人码头项目
上海8号桥创意产业园项目
西安深国商项目
大连星海湾某综合体项目
沈阳丁香湖区域综合开发项目
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