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IT企业应对价格战的五大招数(doc 5页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、对产品采取差异化策略
二、采取灵活方式
三、推出副品牌和“战斗机”型进行有效阻击
四、固守品牌定位,紧抓利润重心
五、对于为了清库存企业主动发起的价格战,在实际操作中应该确保不对现有销售的产品产生冲击为准

 


价格战是现代企业的一种非常重要的营销手段。在市场运作中合理利用价格杠杆作用,实行有效市场竞争,这是企业营销策略的重要内容之一。另一方面,频繁的“价格战”则是违背市场和经济规律的非正常竞争手段,是过度恶性竞争行为,往往造成企业在竞争中陷入严重亏损的境地,甚至企业从此夭折。
在我国现阶段,“物美价廉”仍然是我国居民在选择消费时的主要出发点。所以往往可以为企业所利用,并且屡试不爽。如长虹发起的彩电价格大战以及格兰仕发起的微波炉价格大战就有力地证明了这一点。近年来,价格战已经波及到各个行业:


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世界贸易中心年度推广策略(ppt 133页)

某战略性新兴产业项目投资计划书(doc 67页)

公司战略与风险管理历年真题(doc 30页)

利用期货套期保值概述(PPT 35页)

战略人力资源管理决胜企业未来概述(PPT 16页)

企业培训战略规划教材(PPT 31页)

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