星光名都项目管理营销策划管理知识方案(PDF 63页)

资料简介：

星光名都项目管理营销策划管理知识方案(PDF 63页)目录：

1.绪论
2.项目策划理论概述
3.星光名都项目分析
4.复合策划方式中每个策略的单独应用
5.复合策划方式综合运用
6.结论

 

星光名都项目管理营销策划管理知识方案(PDF 63页)简介：

定位是将无差别的产品转变为有差别的产品 使产品在潜在客户中占有合适
的位置而要达到这一点要满足以下条件：
对客户具有主要价值
对企业能带来利润
产品与众不同 不易被竞争对手模仿
这种差别能被客户接受并为此而多花一定的钱。
项目销售对象定位：
目标对象
1) 地域上以本区域居住人群为主
2) 企业职工个体老板为主要职业特征
3) 渴望安全稳定的投资回报期望的购房者
4) 欲搬迁企业的在职职工
5) 在主城区生活环境不好寻求较好生活环境的离退休人员重点对象 西南铝业集团的职工----特别是那些因非经济因素不能购买集资房又想改变居住环境的企业员工。
项目整体户型定位：
根据前述的拟销售对象的消费能力 消费心理星光名都推出如下户型
118.39m2 三室一厅单卫-基本消费型
123 平米左右的三室二厅单卫143.92m2 三室二厅双卫一般型
177.54m2 四室三厅双卫(错层)203.15m2 跃层-----满足型

 

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