组织运作与管理(ppt 33页)

资料简介：

一、 组织概述
二、 组织基本问题
三、 常见组织形式
四、 组织运作体系
五、 人员配备
六、 组织变革

 

1.组织概述
组织设计的概念与任务(1)
1.概念:组织设计就是对企业或其它组织开展工作.实现目标
 所必须的各种资源进行安排,以便在适当的时间和地点把
 工作所需要的各方面力量有效地组合到一起的一项管理活
 动过程.
2.任务
 (1)职务分析与设计
4.组织设计的原则
 -目标至上.职能领先原则
 -管理幅度原则
 -统一指挥原则
 -权责对等原则
 -因事设职与因人设职相结合的原则
-简答题:简述组织设计的具体任务.
 组织设计原则应准确记忆和理解,并能对有关案例进行分析和判断.

 

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第9章供应链运作参考模型（SCOR）(ppt 19页)

某咨询公司超越集团资本运作模式借鉴(PPT 62页)

某物业管理有限公司管理运作方式和人员配备(DOC 54页)

天猫店铺运营方案(DOC 6页)

电子商务模式和运作概述(PPT 42页)

某商业地产运作模式分析(pdf 8页)