企业经营优秀实践案例管理知识研究(PPT 41页)
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产品标准化:标准模块,个性拼接,无限创意,特色鲜明
房地产这个行业未来将会有很大规模的发展,而要实现规模化的发展,就离不开产品的标准化。但同时,龙湖又不希望因为产品标准化而失去创新的空间,就巧妙选择了“产品模块的标准化”,即标准化的模块、个性化的拼合,也即被龙湖称之为的“积木理论”。
龙湖先在单个城市实行产品多元化战略。产品覆盖独栋别墅、联排别墅、叠拼别墅、花园洋房、高层电梯公寓、购物中心、写字楼等等形态,这一过程中,龙湖积累了丰富的产品经验,形成了多个产品模块。
在每一个产品模块的运作上,他们总结出每个模块的研发特性、工程特性、营销特性,并围绕“投资收益”这个核心,聚焦项目的进度、成本、质量、资金等几个管理维度,建立起标准的管理流程并固化在IT平台上,供不同项目团队、地区公司复制运用。
这样既解决了快速复制的问题,又解决了产品创新的问题。
龙湖集团严格的标准化动作:
不同项目、不同城市之间在标准化的同时,在景观、装修标准、客户定位、营销推广力度等方面,要求新项目比之前的项目深度更深,品质更高。
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