检验企业健康的6大核心指标(doc 5页)
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点击下载一:优势产品线(或行业)
二:扁平化高效组织
三:持续的人力资源结构
四:优异的成本链管理
五:能促使企业创新发展的企业文化
六:基于自身能力范围的企业行为
大多数并不健康的企业都自我感觉良好。随着竞争的加剧,企业经营也渐渐以多种多样的嚷名来赚取消费者的偏好,到头来企业团队(尤其是企业家)已经分不清真真假假,最终导致企业行为的追求丧失本质。一个健康的企业应是怎样的状况?检验企业是否健康和健康程度如何的“企业健康标准”是什么?
但正如人无完人的哲理一样,一个100%完美健康的企业是不存在的,按照80/20法则,一个企业在主要的“健康指标”——那些能产生80%企业优良效益的20%核心工作上做好了,那么这个企业就可认定为一个健康的企业。这20%的核心工作就构成了企业健康的核心检验指标。企业健康的核心指标有六个:优势产品线(或行业)、扁平化高效组织、持续的人力资源结构、优异的成本链管理、能促使企业创新发展的企业文化、基于自身能力范围的企业行为。
如果把以上六个核心指标与健康人体的主要指标进行对照,你会发现一个有趣的关联:
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