企业人力资源管理知识规划讲义分析(PPT 74页)
所属分类:管理知识
文件大小:1887 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业人力资源管理知识规划讲义分析(PPT 74页)目录:
第一节 组织结构的设计与变革
第一单元 组织结构设计
第二单元 组织结构变革
第二节 人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第一单元 HR需求预测的基本程序
第二单元 需求预测的技术路线和方法
第三单元 企业人力资源的总量预测
第四单元 企业人力资源的结构预测
企业人力资源管理知识规划讲义分析(PPT 74页)简介:
人力资源规划(Human Resource Planning)是指企业为实施发展战略,适应内外环境的发展,运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测,指定出相宜的计划和方案,从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。
人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分;
人力资源规划是企业人力资源管理的基本依据。
知识要求:
人力资源预测的内涵
预测是对未来状况作出估计,是计划的基础。通过定量、定性方法,发现供给与需求两者相互影响之规律。
需求预测是估算组织未来需要的员工数量与能力组合,是编制企业人力资源规划的核心与前提。
供给预测是对内、外资源补充来源的分析预测。
人员规划与人力资源预测的关系
预测阶段:
根据岗位分析的结果确定职务编制与人员配置
进行盘点,统计缺编与超编人数及任职资格
与部门管理者进行讨论确认现实的需求
预测期内的退休人员与可能流失的人员数量统计
根据企业发展规划确定结构与人员的未来需求
现实需求、未来流失及未来需求的汇总
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告