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战略实施概述(ppt 53页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

主要内容
第7章战略实施
MKXZ公司——判定优秀企业的六大标志
战略实施
一、战略执行
1. MKXZ7S模型(Mckinsey 7S Model)
2.战略阶梯理论 
2.战略阶梯理论
3.战略执行的几个重要变量
3.1 资源调派
3.2 组织结构
3.2.1 组织结构的基本原则
案例
3.2.2 组织结构的级别
3.2.3 构建组织结构要考虑的因素
3.2.4 组织结构的形式
3.2.5 组织结构的五大系统功能
a.系统功能一:执行功能
b. 系统功能二:协调功能
c. 系统功能三:控制功能
d. 系统功能四:发展功能
e. 系统功能五:政策功能
3.3 管理制度
3.4 人力资源
3.5 企业文化
小结
二、战略评估与控制
2.1 战略评估
A strategy-Evaluation Framework
2.2 控制的种类
2.3 常用的控制方法
2.4 控制的步骤
2.5 控制的准则
2.6 平衡计分卡

..............................

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