企业三星管理知识培训会议课件(PPT 87页)
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一、会议文化造就一流企业
二、三星就是这样召开会议的
三、三星不开无准备的会议
四、三星会议求存存异
五、三星会议的实行方法
六、三星会议发言与倾听的艺术
七、三星比较过的先进会议方法
企业三星管理知识培训会议课件(PPT 87页)简介:
经营改革的起点从会议开始:不管战略和事业环境有多好,组织基础不牢固的企业是难以成功的。为了在竞争中连续性地胜利,必需有能够召集成员并发掘出其强烈热情和精力的强大的组织文化。这种强大的组织文化有代表性的形式正是企业的会议文化。会议文化能够对成员的价值观和思想进行根本性的改革,将组织引向一个方向。会议改变则公司改变。
七个规定:
第一条规定,就召开会议而言,最重要的是严格遵守时间。最大限度地减少时间浪费。
第二条规定,在会议材料中写明投入会议的经费,去除不必要的浪费。
第三条规定,将会议参加者限制为必要的合适人选和负责人,使会议规模尽可能小
第四条规定,明确会议目的,不要转移到其他主题上或者成为闲谈或谈论。
第五条规定,事先分发会议资料,在参加会议之前进行讨论,以顺利召开会议
第六条规定,就召开会议而言,为了防止以某个特定的人为主进行发言,要让所有参加者发言,并且相互尊重所发表的意见。
第七条规定,为了尽可能地减少会议录,仅记录决定了的事项并进行保存;与其他记录方式相比,使用电子黑板时,则复制电子黑板上的内容用作会议录。
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