情境领导培训讲座(ppt 51页)

资料简介：

第一单元  人员管理
第二单元  领导风格
第三单元  评估情景
第四单元  选择合适的领导风格

 

情境领导的核心及其广泛应用
情境领导的核心--领导者应针对被领导者个人或团队的情况而适当调整自己的行为
情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。到目前为止，来自全球125个国家的1，000多万名经理人已接受了这一领导方法的培训，其中包括了大批来自美孚、IBM、CATERPILLAR、TRACTOR、HARRIS和LLLINOIS BELL等知名企业的高级经理和高级主管。
情境领导为我们带来。。。。
对人的管理可以说是当今世界上最具挑战的工作之一，通过情景领导我们将学会：
建立高效的团队；
掌握如何授权；
实现自我管理；
领导与管理的区别；
领导与管理的差异；
成功的领导者所具备的三个技巧；
理解“控制”和“操纵”的定义；

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