现代管理学重点学习内容(doc 44页)
所属分类:管理知识
文件大小:164 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章导论
第二章管理学的形成和发展
第三章管理的基本原则
第四章管理道德
第五章管理的基本手段
第六章目标管理
第七章组织管理
第八章人事管理
第九章信息管理
第十章财务管理
第十一章决策
第十二章计划
第十三章指挥
第十四章协调
第十五章激励
第十六章控制
第十七章管理的环境、创新和国际化
第一章导论
本章是全书内容的前提和基础,主要介绍了有关管理、管理学、现代管理学等方面的基本概念、基本理念和学习的基本方法。
管理是一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对组织资源进行协调或处理,以达到预期目标的过程。管理活动人类社会产生以来,经历了四不同的发展阶段,并最终使管理活动趋向于科学化、系统化、法制化。管理在社会发展中发挥着十分重要的作用,主要从四个方面得以体现。
管理学是专门研究管理活动及其规律和一般方法的科学,具有五方面的特征;现代管理学是在传统管理理论的基础上,综合运用现代理论和方法,研究现代条件进行各种管理活动的基本规律和一般方法的学问,并具有变革性、开放性、实用性等新特点。现代管理学主要包含五方面的研究内容。
学习现代管理学的重要意义体现于三个方面,学习现代管理学有四条主要途径,同时还有五种比较好的学习方法,即比较研究法、定量分析法、历史研究法、案例分析法、理论联系实际方法等。
〖本章练习〗
1、简述管理的历史发展的四个阶段及主要特点。
答:(一)、史前人类社会管理的特点。其社会组织形态是从氏族发展到胞族再到部落,其特点如下:(1)习惯化的管理方式。(2)原始民主的管理制度。(3)简单的管理机构。(4)人格化的管理权力。(5)单一的公共事务管理。
上一篇:现代管理技术(ppt 128页)
下一篇:现代管理学(ppt 114页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告