中国企业战略决策及实施(ppt 123页)

主要内容
战略管理新思维——中国企业战略决策及实施
后危机时代的战略管理
一、中国企业进入战略管理时代
1、战略管理的意义
 大势                  
 审时度势                  
中国正进入一个战略拐点
面临六大挑战
-发展模式
美元贬值和通货膨胀不可避免通胀造成的大宗商品暴涨将大幅度提升资源进口成本
发展模式
企业革命
2、战略的含义
什么是战略
什么是企业战略
中国战略格局重塑
中国发展动力重塑
战 略 背 景
企业生命周期
强化战略思维
中国是战略谋略思想的-
中国历代战争几乎都贯穿着谋略的运用
中国战略思想的两个里程碑
总体战略设计
融入全球化浪潮
发挥优势，错位竞争
5.  战略道路的选择
（1）产业链延伸
专业化企业类型
大规模专业化企业
（2）多元化深度
四．竞争战略的选择
企业价值链
统筹战略观
-战略内涵
强化自主创新，抢占战略高地
《蓝海战略》

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战略思维的时代性与实践性(doc 5页)

波特的企业经验战略(ppt 51页)

企业战略管理课件(PPT 68页)

战略人力资源管理课件(PPT 64页)

战略性薪酬管理课件(PPT 42页)