企业战略管理(ppt 94页)
所属分类:战略管理
文件大小:3034 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
企业战略管理
企业的生命周期
企业生命周期中的危机
企业的五类风险
什么是战略?战略对企业意味着什么?
第一章企业战略管理导论
第一节企业战略的基本概念
一、企业战略(Strategy)的含义
一、企业战略的含义
战略与规划、计划的区别
二、企业战略的特征
三、企业战略的构成要素
四、企业战略的层次
五、好的企业战略标准
第二节企业的使命和战略目标
一、企业使命(Mission)的内容
二、企业宗旨
企业社会责任的缘起
百事公司的企业社会责任实践
专家的话:
企业社会责任的概念
宗旨构成要素
宗旨表述要求
三、企业战略目标(goal)
三、企业战略目标
四、明确使命和目标——企业立身之本
四、明确使命和目标
第三节企业战略管理
一、企业战略管理的定义
二、企业战略管理的产生和发展
战略管理在欧美产生和发展的过程
三、企业战略管理的程序和内容
四、企业战略管理的特点
五、企业战略管理的意义
六、我国企业制订企业战略的必要性
企业生存和发展的环境发生了很大变化
中国企业战略环境的变迁
中国企业战略实践的描述
环境与战略的匹配
环境与战略的匹配不仅是战略理论观点,而且是许多国家企业发展历史所证明的基本规律之一
中国企业成长的三个阶段
第一个阶段:企业战略带有明显的内部和局部特征
第二阶段:总体上仍然以局部为特征,但已开始考虑市场这个外部因素来调整企业的行为。
第三阶段:企业战略表现出应该关注环境和整体的双重特征。
中国企业战略实践的逻辑描述矩阵
战略实践下一个阶段的重点——整体角度关注产业
新阶段的企业战略特征
大型企业的归核化战略
中小型企业的利基战略
作业
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告