IT战略与实施计划课件(ppt 52页)
所属分类:战略管理
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华润信息化发展的背景介绍
建立集团新信息系统
集团信息系统的实施战略
润联 - 集团信息系统的服务公司
时代变革对企业管理的挑战
经济大环境对华润企业的挑战
华润集团信息化历程
集团信息化的需求
集团信息化的现状
华润集团信息化过程
最优化的交叉合作
Wal-Mart - 业务背景
Wal-Mart -由IT引发的主要行动
FedEx -业务背景
FedEx -由IT引发的主要行动
Li & Fung -业务背景
Li & Fung -由IT引发的主要行动
理想的集团信息系统
华润集团新信息系统的重点
建立新信息系统的效益
IT支持组织架构的整合所带来的效益
IT带来更高素质的管理部门工作组合
联想集团实施ERP的经验
联想集团实施ERP的经验(续)
华润信息系统实施策略
集团信息技术组织管治结构
集团信息化工作委员会
集团IT政策
第一期的基本目标
第一期项目进度安排
第一期计划
项目范围:(1)集团核心系统
项目范围:(2)零售/超市
项目实施进度计划
项目成本估算
润联发展战略:全国最大的信息服务公司
润联信息服务总览
小结
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