移动TD项目风险管理研究报告(doc 76页)
所属分类:项目管理
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内容提要1
第1章绪论5
1.1研究的背景和意义5
1.1.1我国移动通信发展现状5
1.1.2沈阳移动TD项目背景及特征5
1.1.3沈阳移动TD项目风险管理研究的意义6
1.2研究的目的与研究方法7
1.3主要研究的内容及本文结构安排8
第2章项目风险管理的基础理论11
2.1项目管理概述11
2.2项目风险管理12
2.2.1项目风险管理的定义12
2.2.2项目风险的种类12
2.2.3项目风险管理的目标14
2.2.4项目风险管理的发展历程15
2.3项目风险管理的五个阶段和环节15
2.3.1风险管理规划16
2.3.2风险识别18
2.3.3风险(定性分析)估计20
2.3.4风险(定量分析)评价22
2.3.5风险应对规划24
2.3.6风险监测与控制25
第3章沈阳移动TD项目分析及风险规划26
3.1沈阳移动TD项目管理流程26
3.1.1投资决策与项目论证26
3.1.2项目设计阶段27
3.1.3硬件、软件施工流程29
3.2沈阳移动TD项目的组织、实施原则和管理30
3.2.1沈阳移动TD项目的组织协调工作30
3.2.2TD项目的质量管理30
3.3沈阳移动TD项目风险规划31
3.3.1风险管理目标32
3.3.2风险管理组织及职责33
3.3.3TD项目实施计划35
第4章沈阳移动TD项目风险识别与评估37
4.1沈阳移动TD项目的风险识别主要依据37
4.2沈阳移动TD项目的风险识别38
4.3沈阳移动TD项目的定性分析42
4.4沈阳移动TD项目的风险量化分析44
第5章沈阳移动TD项目风险规避措施与途径54
5.1沈阳移动TD项目风险规避策略54
5.2项目立项风险的规避途径与措施54
5.3技术风险应对措施54
5.3.1应对设计风险措施55
5.3.2应对现网调整所存在的风险措施55
5.3.3应对基站选址、谈判与变更风险56
5.4施工质量、工期风险的控制对策及措施56
5.4.1应对工程质量风险措施56
5.4.2应对施工工期风险的措施58
5.4.3应对设备、材料供应风险的措施59
5.4.4应对各部门间协调风险59
第6章沈阳移动TD项目风险监测与控制60
6.1沈阳移动TD项目风险的风险监测60
6.2沈阳移动TD项目风险信息反馈及控制63
第7章结论与展望66
参考文献71
摘要73-76
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