项目管理的基础设施和培训(ppt 45页)
所属分类:项目管理
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一、建立实施队伍
二、制定实施策略
三、项目范围确认
四、制定项目实施总体计划
五、对管理层及项目组成员进行培训
六、硬件环境、软件环境安装
七、项目准备阶段质量检查
八、项目启动大会
项目管理的基础设施和培训内容提要:
一、制定实施策略
二、拟定实施范围和目标
三、制定总体计划
四、对用户管理层进行培训
五、制定质量管理和风险管理策略
六、建立实施队伍组织结构
七、对关键用户进行产品培训
八、硬件环境、软件环境安装
九、参数设置
十、基础数据收集策略
十一、基础数据收集
十二、单元测试
十三、二次开发任务确认
十四、二次开发
十五、权限管理策略确定
十六、权限设定
十七、当前业务调研与分析
十八、特殊业务处理的论证
十九、确定详细方案设计的范围
二十、 制定各模块详细设计方案(TO-BE)
二十一、签署TO-BE
二十二、制定各模块进度计划
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