企业多元化战略讲义课件(ppt 89页)
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企业多元化战略
多元化战略案例分析
戴尔更名带来思考:IT企业多元化遭遇寒流
诱惑与选择
二、百事可乐的主业回归
赛格:中国企业归核化的先行者
第一节 多元化战略的类型
一、基本概念:什么是多元化战略?
二、企业为什么多元化?
低程度的多元化
中高程度的多元化
第二节 多元化战略的动机和模式
一、企业为什么要走多元化发展之路?
多元化经营应成为我国企业成长的重要方式
3、我国企业选择多元化战略的特殊诱因
电器行业企业多元化经营的主要原因
化工行业企业多元化经营的主要原因
衰退行业须尽早开展多元化
企业多元化的“大数法则”
选择法则一:行业特性不同导致各行业中的企业专业化或多元化的不同程度。
选择法则二:处在行业生命周期后期的企业应积极发展多元化。
二、多元化战略的动机
第三节 多元化战略的效益成本分析
规模经济
范围经济
规模经济与范围经济的产生
二、多元化战略的正负效应
第四节 多元化战略与组织结构
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