项目管理概论(ppt 73页)

资料简介：

目录
第一章 项目管理基础
第二章 项目启动
第三章 项目计划
第四章 项目执行
第五章 项目控制
第六章 项目收尾

 

 

第一章 项目管理基础
项目管理基础概念-1
项目管理基础概念-2
项目管理基础概念-3
项目管理基础概念-4
项目管理总体框架—”项目管理”管什么？
项目管理的管理职责——
第二章 项目启动
项目启动
第三章 项目计划
项目计划
项目管理三大关键之一: 计划
为什么要进行项目范围管理？
WBS——工作分解结构
工作分解     WBS
项目时间计划
附1：资源平衡（Resource Leveling)
附2：资源柱状图
附3：资源柱状图
项目资源计划
项目费用/成本计划
项目质量计划
项目沟通计划
项目风险计划
第四章 项目执行
项目管理三大关键之二: 执行
质量管理
团队建设
项目沟通
第五章 项目控制
项目管理三大关键之三: 控制
风险监控-1
风险监控-2
项目风险识别方法
风险应对策略-1
风险应对策略-2
第六章 项目收尾
项目收尾
工作范围验收
目前公司项目考核及审核概述
公司项目进度及成果考核的项目范围定义
公司项目进度及成果考核的主要内容
公司项目进度考核的节点
公司项目成果考核样件状态评定
公司投资项目资金管理审核
公司投资审核项目的风险等级定义A~D级
公司投资项目资金管理审核的执行标准

..............................

上一篇：项目管理联营模式(doc 46页)

下一篇：项目生命周期之规划阶段  (ppt 61页)

项目信息管理课件(PPT 44页)

项目如何进行有效的绩效考核(PPT 31页)

二次盐水精制及电解讲义(PPT 89页)

通信工程建设项目管理讲座(ppt 30页)

车床的结构与操作教材(PPT 109页)

项目管理培训教程(英文版)(ppt 240页)