项目如何进行有效的绩效考核(PPT 31页)

澄清项目绩效考核的几个误区
理解项目绩效考核的目的
了解如何进行项目绩效考核
项目如何进行有效的绩效考核
目的
角色扮演-体验项目绩效考核
过程 vs 项目绩效考核
项目绩效考核常见困难和误区
继续角色扮演——假如我是老板
实战 制定项目考核目标（10分钟）
项目绩效考核的目的
参考答案
都应该有哪些方面的考核目标呢？
项目管理铁三角
项目管理金四角
项目管理钻石5角
什么是“发展”？
如何制定“进度”方面的考核目标？
例：进度方面的考核目标
如何制定“成本”方面的考核目标？
例：人工成本考核目标
如何制定“功能”方面的考核目标？
例：项目的功能考核目标
如何制定“质量”方面的考核目标？
例：项目的质量考核目标
如何制定“发展”方面的考核目标？
例：项目的发展考核目标
从项目钻石5角来考虑考核目标
如何保证考核能持续地驱动项目？
如何评价考核情况？
如何落实奖励？
小结
参考资料
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某公司网络设备销售项目管理知识培训(PPT 119页)

IT项目管理文档模版(11个DOC)

天下联动—稳赚不赔的投资项目管理分析方案(DOC 9页)

某公司项目考核管理办法(doc 29页)

项目管理基础知识概述(PDF 34页)

某项目成本控制分析工具(PPT 31页)