企业使命和战略目标(ppt 84页)

主要内容
导入：树立正确观念的重要性
引例二：三位囚犯的选择——摘自《牛津管理评论》
三年后释放的结局：
感悟：
本章主要内容
前言
案例导入
青岛啤酒产品广告诉求
什么是愿景（Vision）
企业愿景
“愿景公司”（Visionarycompanies）
企业愿景的要素
企业的愿景通常通过以下三个方面来体现远景的4个要素：
愿景的作用：凝聚+激励
愿景事例
案例导入：没有明确企业的使命，企业将会有怎样的命运？
1、企业使命的概念
彼得·德鲁克（PeterDrucker）：
2、企业使命的陈述
比较“需求导向”与“产品导向”表述使命
一首歌谣
德鲁克如是说
使命陈述
4、企业使命表述注意事项
5、企业愿景、使命的举例
企业价值观的定义
实例分析：麦当劳
IBM
默克公司
TCL
华为公司
总结：
战略目标
目标作用
引言：
爬山理论
1、战略目标的制定方法
企业目标的制定过程
战略目标体系
2、战略目标的设定原则　
战略目标体系的树形表示
1、目标要求
故事：
2、目标范围

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战略性计划与计划实施课件(PPT 53页)

企业培训战略及年度规划(ppt 70页)

媒体策略与整合传播方案(PPT 52页)

策略形成的过程概述(PPT 55页)