战略实施战略与组织结构(ppt 39页)
所属分类:战略管理
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第八讲 战略实施—组织与战略
一、组织结构的基本概念
二、组织结构调整的内容
三、业务层次的组织结构
总成本领先的组织结构
实施差异化战略的职能式结构
总成本领先与差异化战略相结合的组织结构
集中战略的组织结构
三、企业总战略的组织结构
相关约束多样化的组织结构
实施相关多元化的合作式M型组织结构
实施相关联系多样化战略的组织结构
实施事业部制的M型组织结构
不相关多样化的组织结构
不相关多样化的组织结构
中间结构与结构变异
学习型组织的特征
第二节 战略与企业文化
企业文化的竞争表现为竞争的高级阶段
员工是怎样学习企业文化的
1、榜样
2、仪式
3、信息传播
4、物质象征
5、语言
综合案例:玉立公司文化
一、玉立的人本管理文化
二、玉立的品牌文化
三、玉立的创新文化
四、玉立的核心价值观——毛泽东思想和儒家文化
玉立创新企业文化的形成机理
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