物业工程新项目管理培训课件(ppt 40页)

资料简介：

目录
基础管理
运行管理
维修管理
安全管理
危机管理

 

 

一、基础管理
基础管理——设备资料档案管理
基础管理——标准化管理
基础管理——规章制度
基础管理——教育培训
二、运行管理
运行管理——设备运行管理制度
运行管理——设备运行的劳动组织
三、安全管理
安全管理——加强安全教育与宣传
安全管理——设备安全管理措施
安全管理——设备合格证制度
安全管理——安全责任制度
安全管理——加强作业的安全监管
安全管理——特种设备
四、维修管理
维修管理——设备的三级保养
维修管理——定期检查
维修管理——房屋的安全检查
维修管理——计划维修
维修管理——计划维修的定额标准
维修管理——物业设备的更新改造和购置评价
五、工程类突发事件管理
工程类突发事件管理——排查并评估潜在的工程类突发事件
工程类突发事件管理——制定应对措施
工程类突发事件管理——制定预案
工程类突发事件管理——培训与演练
工程类突发事件管理——三级危机检查

 

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农产品的市场供求讲义(PPT 64页)

某项目实习总结(PPT 44页)

项目组织与人力资源管理教材(PPT 81页)

项目管理基本要素概述(PPT 36页)

观海台项目分析与定位概述(doc 27页)

数据库基础教材(PPT 46页)