管理咨询方法体系(ppt 40页)

资料简介：

一、企业的生态和形态
二、企业管理的阶段发展
三、诊断与判断方法
四、管理方法与技术的选择
五、定性与方案定型

 

前言：
       管理学界有句名言：最大的财富是思想，最高的技能是思路。管理咨询作为智力服务业的一个分支，传播的是管理思想，提供的是管理方法和技术。
       管理咨询公司欲实现最佳的管理咨询服务，必须具有系统、全面且符合实际的管理思想和咨询方法体系。既如“7-S”是MKXZ的思想体系，“BSDZ矩阵”是BSDZ的思想体系……。
      华安盛道管理咨询公司秉承“协助客户构建高绩效组织”的使命，高度把握管理前沿理论，结合中国的经济发展环境和企业的成长现状，深入研究探讨，提出符合中国实际的管理咨询方法，以期为客户达到最佳的管理咨询服务成效。
一、企业的生态和形态      
同为企业，但是由于资本、产品、业务结构以及规模的不同而使每个企业的盈利模式、获利能力、系统复杂程度、价值创造方式以及管理的方法都是不同的。

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某公司绩效考核管理办法(DOC 46页)

组织咨询培训讲义(ppt 45页)

管理咨询培训课程(pdf 27页)

管理咨询与信息化咨询(ppt 109页)

心理咨询团体心理咨询过程常用技术(DOC 29页)