项目经理部岗位职责管理细则工作流程(doc 64页)
所属分类:项目管理
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一、技术管理细则
1、施工组织设计编制管理细则
2、专项施工方案、季节性施工方案编制管理细则
3、作业指导书编制程序
4、技术交底管理细则
5、工程变更、洽商管理细则
6、见证取样试验管理细则
7、技术资料编制管理细则
8、技术资料移交管理细则
9、图纸会审管理细则
10、施工图纸管理管理细则
11、测量放线管理细则
二、质量管理细则
1、隐蔽工程验收管理细则
2、工程质量验收管理细则
3、质量问题整改管理细则
三、经济管理细则
1、月报量管理细则
2、工程结算单管理细则
3、人工费付款管理细则
4、合同管理管理细则
四、材料管理细则
1、材料计划管理细则
2、材料采购管理细则
3、材料租赁管理细则
4、材料入库管理细则
5、材料出库管理细则
6、材料调拨管理细则
7、材料退租管理细则
8、废品处理管理细则
9、材料核算管理细则
10、材料对帐管理细则
11、材料资金计划管理细则
12、材料款支付管理细则
五、施工进度计划管理细则
六、文明施工管理细则
七、安全生产管理细则
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