软件项目的时间管理概述(ppt 104页)
所属分类:项目管理
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第六章软件项目的时间管理
学习目标:
第一节 项目时间管理概述
第二节 软件项目开发周期的估算
一、概述
二、国内外软件估算比较
三、软件估算中的因素探讨
1、估算与软件规模
表一
表二
2、估算与项目风险
技术风险
客户风险
3、估算与人力资源
4、历史数据估算法的运用
四、模块的分配
第三节 进度管理的基本概念
进度管理的主要过程:
进度的定义
进度管理定义
软件项目进度(时间)管理过程
活动定义(Defining Activities)
活动定义
项目活动排序
任务(活动)之间的关系
任务(活动)之间排序的依据
第四节 进度管理图示
进度管理图示
网络图
网络图图例
常用的网络图
PDM图例
PDM(Precedence Diagramming Method)
PDM (Precedence Diagramming Method )-优先图法图例
ADM图例
ADM( Arrow Diagramming Method )
ADM图例-虚活动
甘特图-实例
甘特图
里程碑图示
资源图
第五节 进度编制的基本方法
编制项目进度计划
编制项目进度计划步骤
关键路径法
网络图中任务进度时间参数说明
浮动时间(Float)
自由与总浮动时间
CPM估计
进度时间参数
任务滞后Lag
Float 例子
关键路径(Critical Path )
Determining the Critical Path for Project X
Simple Example of Determining the Critical Path
关键路径的其他说明
正推法(Forward pass)
正推法实例
逆推法(Backward pass)
逆推图示
课堂练习
第六节 如何安排软件项目的进度
软件项目的进度安排必须妥善处理以下几个问题
第七节 如何有效地控制软件开发周期
一、影响软件开发项目进度的因素
二、项目进度控制的目的
三、软件开发项目常用进度控制措施
4、不同阶段的项目进度控制
5、关于进度落后时的“赶工”措施
第八节 软件项目进度延期的关键因素与应对措施
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