人力资源战略规划与人才梯队建设讲义课件(ppt 84页)
所属分类:战略管理
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金融危机对人力资源管理的挑战
人力资源管理问题纠结
缺人,最大的瓶颈还是人
我们该怎么办!
一、战略人力资源管理
Possible HR Areas for Core Competencies
战略人力资源管理系统
战略人力资源管理推动企业战略目标的发展
SHRM与传统的HRM
人力资源管理部门可能承担的职责
战略人力资源管理的职责分工
高层管理的职责
经理的职责
员工的责任
二、人力资源战略
(1)诱引战略
(2)投资战略
(3)参与战略
案例分析:成长型企业遭遇人才荒
三、人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理上的航标
综合性人力资源战略的实施框架
2、人力资源战略规划的主要内容
3、人力资源规划的目的
人力资源规划配套方案实施步骤
制定人力资源规划目标的双向操作模式
人力资源总体规划制定过程要素
5、人力资源规划的编制
人力资源净需求评估表
按类别的人力资源净需求
案例分析:X公司人力资源战略规划
6、人力资源规划方法
(1)经验推断法
(2)预算法
(3)工作负荷法
(4)总体预测法
(5)趋势预测法
(6)马尔可夫分析法
(7)人员替代法
管理人员接替模型
[实践环节]五金制品公司的人力资源规划
案例:富士康能否成为不断重生的鹰
摆脱六大思想障碍
80后员工的主要特点
美的集团人才培养与人才梯队建设管理办法
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