台大企业文化(pdf 11页)
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? 文化与工作﹑生活息息相关─「郎怕踏错行﹐女怕嫁错郎」
? 哈佛大学教授Deal, T. E. 和Kennedy, A. A :任何一个成功的企业﹐「人」是最重要的资源﹐而贯穿公司内的所有人﹐使之能充满活力不断运作与成长的动力,则是上下一致共同遵循的价值观-「企业文化」。(由美八十家企业中精选十八家杰出企业如NCR, GE, IBM, 3M,Procter & Gamble…,研究其创业精神和管理观念)
? 「追求卓越」一书曾指出:任何设备、技术、周延的长期计画和策略,都比不上「企业文化」的影响力;而「塑造企业文化」一书则剖析「企业文化」能改变人的习性,是操弄工作人员变得振奋、勤快、懒散、严厉、友善、合群或孤独的巨掌。
? 企业文化-员工都清楚的行为准则。(给大家努力的目标及方向)公司的传统精神,共同目标,大家努力工作背后的真正意义与理想,创造员工工作的意义及生活的意义。
组织文化(Organizational Culture)的意义
? 组织(或企业)亦如同个人一样,有其人格特质,藉以推测其态度或行为。譬如组织富积极创新、自由开放或属消极僵化、保守谨慎,此即代表该组织之特质,由此亦可探知组织内个人之行为。(吴秉恩)
? 组织文化又可称为『组织人格』(Organizational Personality),有人亦用『企业文化』名之。组织文化意味着对组织一致性之知觉,为各组织与其它组织区别之特性,涵盖了个体、群体及组织系统等构面。(吴秉恩)
? 组织文化是组织成员共有的认知架构,包含态度、价值、行为规范和期望等。(Greenberg)
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