智能手机营销创新策略研究(pdf 52页)
所属分类:战略管理
文件大小:1525 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目录
第一章绪论.1
1.1 研究背景与意义1
1.2 理论基础1
1.3.1 市场营销的定义1
1.3.2 市场营销组合理论2
1.3.3 市场营销创新方式4
1.3 研究内容与研究方法.4
第二章中国手机产业现状与主流智能手机营销策略6
2.1 中国手机产业发展现状.6
2.1.1 中国手机产业发展史6
2.1.2 3G 时代手机的发展趋势7
2.2 主流智能手机市场营销策略.8
2.2.1 智能手机简介8
2.2.2 2011 年中国智能手机市场分析.9
2.2.3 主流智能手机营销策略比较17
第三章HTC 公司内外部环境分析.21
3.1 HTC 公司简介21
3.2 HTC 公司宏观环境分析21
3.2.1 人文环境21
3.2.2 政治环境22
3.2.3 经济环境22
3.2.4 技术环境22
3.3 HTC 公司微观环境分析23
3.3.1 中国通信运营商的运营现状23
3.3.2 国内手机行业环境23
3.3.3 国内智能手机的消费环境24
3.4 HTC 公司五力竞争模型分析25
3.4.1 来自行业内的竞争25
3.4.2 潜在新竞争者进入26
3.4.3 替代产品的威胁26
3.4.4 供应商议价的能力26
3.4.5 购买者议价能力26
3.5 HTC 公司的SWOT 分析27
第四章HTC 公司智能手机现有营销策略分析28
4.1 HTC 智能手机产品简介28
4.2 HTC 现有营销策略29
4.2.1 产品策略.29
4.2.2 市场策略.30
4.2.3 品牌合作策略.30
4.2.4 文化策略.30
4.2.5 高端策略.31
4.2.6 人才策略.31
4.3 HTC 公司智能手机现有营销策略评析32
第五章HTC 公司智能手机营销创新策略体系构建与实施33
5.1 观念创新.33
5.1.1 差异化全球营销观念.33
5.1.2 文化营销观念.34
5.2 产品创新.35
5.2.1 产品品种的创新35
5.2.2 产品设计的创新36
5.2.3 产品价格的创新37
5.3 方法创新.38
5.3.1 渠道创新38
5.3.2 体验式营销39
5.3.3 促销创新39
第六章结论和展望42
6.1 研究结论.42
6.2 研究展望.42
参考文献44
致谢46
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告