财务诊断与价值评估讲义课程(ppt 98页)
所属分类:价值管理
文件大小:3909 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载课程内容
价值评估工具与方法
财务诊断工具及使用方法
财务咨询实例分析
财务诊断与价值评估
案例:从连锁店到零售企业集团
价值创造的基本原理
价值评估工具与方法
DCF估值(FCFF)
DCF估值(FCFE)
DDM估值
APV估值
AE估值
EVA估值
敏感性分析
第二部分
财务诊断工具与使用方法
杜邦分析法
杜邦分析图
杜邦分析
价值驱动因素分析
举例1
举例2
什么情况下企业才能扩张
与此类似的指标
财务比率综合评分法
相对比率的计算方法
综合评分表
雷达图分析
雷达图举例
第三部分
案例
案例1:XX企业集团战略财务分析
分析目标
分析思路
分析工具
分析结果
集团和下属公司EVA趋势图
根据不同情况进行分析
与其他公司对比
下属公司与同行业公司对比
EVA分解
营运EVA
投资EVA
融资EVA
避税 EVA
其他EVA
XX集团EVA分解与对比
下属百货公司EVA分解与对比
杜邦分解
集团一级分解
下属百货公司一级分解
下属百货公司二级分解
雷达图
下属百货公司雷达图数据
下属百货公司雷达图
案例2: XX企业集团全面风险管理
COSO-ERM框架
全面风险管理的目标
风险评估流程
风险辨识
一级风险
二级风险
风险辨识的工作程序
辨识方法
风险事件清单
访谈人员列表
全面风险事件清单(部分)
风险评价
参与评分的人
风险评分标准
可能性界定
风险评分标准
影响程度界定
风险评分统计结果
风险矩阵
风险管理策略
参考书
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告