现代企业的设备管理之TPM的实施与培训(ppt 31页)

资料简介：

主要内容
现代企业的设备管理
全员生产维修（TPM）
TPM的最新发展
TPM与PM的差异
TPM的特点有三个：
新一代ＴＰＭ的五个特征
为什么应用TPM
TPM的基本内容
TPM的基本结构——三全结构
新一代TPM的目标
设备有形资产的寿命周期费用
通过改善人和设备的素质改善企业的素质
维修部门的转变
对每个人的转变（TPM is a Paradigm Shift for Everyone）
TPM的变化
三、原来的5S变成现在的4S
  CS→客户满意
  ES→雇员满意
  SS→社会满意，社会贡献
5S的具体的内容
  整理  把要和不要的东西加以分开处理
整顿   把东西有条理的存放
清洁（清扫）  彻底清除污垢保持环境洁净
服务   为集体和他人利益服务
素养   养成正确的待人处事态度
从减少6大损失扩展到减少16大损失
第三代TPM的重点：
TPM活动的8个支柱
TPM的8大支柱
谢  谢！

 

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