决策量化方法(ppt 47页)
所属分类:决策管理
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一、管理与决策
(一)管理者都要决策
(二)决策是社会实践活动
(三)决策的核心在主观活动
二、决策的量化要求
(一)厘清待量化事物与决策的关系
(二)量化的成本与效益
(三)选择和设计量化方法
(四)量化指标体系和表格
三、决策的量化分析
(一)形势类量化分析
(二)任务分量化分析
(三)决策情报的价值
(四)贝叶斯决策方法
(五)博弈和策略分析
四、决策量化的分析工具
(一)计量统计软件
(二)数理模型软件
(三)可视化工具软件
五、决策量化分析的人才
(一)人才的选用和培养
(二)人才的组织和分工
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