职业生涯决策管理课件(PPT 73页)
所属分类:决策管理
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职业生涯规划流程
希望情况变成什么样
生涯规划的模式
“决策”是根据所获信息做出选择的过程。任何决策都是承前启后的。
同一信息源,观测角度不同,我们获得的信息不同,产生的决策就不同。
决策的分类
确定无疑的决定:所有的选择及其结果都清楚明白的决定。
有一定风险的决定:每种选择的后果不完全确定,但我们在一定程度上了解可能会有什么样的后果。
不确定的决定:对于各种选择会产生什么样的后果计划完全不清楚。
风险
笑,有被人视为傻瓜的风险。
哭,有被人视为伤感的风险。
求助他人,与人纠缠不清的风险。
感情外露,暴露本性的风险。
当众袒露思想和梦想,为人所不理解的风险。
爱,不被对方所爱的风险。
活着,死去的风险。
希望,绝望的风险。
尝试,失败的风险。
决策风格
决策的四分类
反思个人的决策风格
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