供应链环境下的组织结构与流程再造(ppt 53页)

主要内容
供应链环境下的组织结构与流程再造
“智猪”博弈
智猪博弈的思考
传统的组织结构类型
传统组织形态的弊病
流程型组织
供应链环境下流程型组织建立
供应链环境下的流程再造
为什么要进行流程再造？
BPR的实质
BPR模型
流程再造的生命周期法
企业流程再造方法框架
BPR代表性技术介绍
IDEF技术介绍
BPR项目的主要特征：
彻底性程度指数值
BPR和ERP
流程再造的工具
BPR失败的原因
SCOR模型
流程为核心的参考模型
SCOR建立在四个不同的流程环节基础上
SCOR模型的组成
2.2 SCOR的基本层次
SCOR的四层结构：各层的定义
SCOR的四层结构在供应链管理上的特征
SCOR第一层流程定义
供应链的流程要素——规划
供应链的流程要素——采购
供应链的流程要素——制造
供应链的流程要素——发运（配送）
供应链的流程要素——退货
供应链的流程要素—— ENABLE
SCOR模型的第二层
SCOR 模型的第 3层
第3层
2.3  SCOR应用概要
SCOR 分析方法—目视分析法

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专卖店销售技巧流程培训教材(PPT 26页)

交换设备介绍及日维工作项目流程介绍(PPT 38页)

SG186基本操作流程教材(PPT 39页)

IT在企业流程再造中所扮演的角色(ppt 43页)

某公司财务制度范本(DOC 65页)

优化组织流程规范HRM管理(DOC 27页)