学习型组织与创新管理概述课件(ppt 145页)

主要内容
学习型组织与创新管理
一、学习型组织的提出
二、学习型组织的真谛
学后要有新行为
【自检】
使用说明
（二）快乐工作文化
快乐工作文化强调生命意义
考虑问题全球化，处理问题本地化
激发创意的途径的十条途径
三个和尚的故事
（四）共享、回馈、质疑、反思文化
【自检】你的学习速度如何？你可以通过下表测定自己的学习速度：
（六）执行力文化
（七）沟通文化
撕  纸 游 戏
（八）团队合作文化
四、学习型组织的六大特点
要重视幼儿教育
怎样选拔右脑型人才
企业中的两大类问题
企业领导应考虑的两件事
自主管理的案例分析
五、怎样建立学习型组织
鳄鱼池英雄：
（一）自我超越
自我超越“三要”
“向极限挑战”试验
年轻人要敢于自我超越
【案例】
（二）改善心智模式
心智模式的三个特点
怎样改善心智模式
游戏：9个圆点的问题
成功人士心智模式的“三点要求”
新IQ：创新智商（1）
新IQ：创新智商（2）
新IQ：创新智商（3）
新IQ：创新智商（4）
（三）团队学习
如何克服团队学习的障碍
团队学习的游戏：龟兔赛跑
启示：
团队学习的关键是深度汇谈
（四）共同愿景
愿景的三个层次
个人愿景
齐眉棍/圈游戏：
（五）系统思考
怎样做到系统思考 ？
蝴蝶效应
青蛙现象

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