创新者的两难与解答(ppt 17页)

创新者的两难与解答目录：
一、持续成长的难题
二、成长并非不可预测
三、创新者的两难
四、创新者的解答
五、决策一：如何打败最强的竞争者
六、决策二：了解顾客想要买什么样的产品
七、决策三：知道谁是产品的最佳顾客
八、决策四：哪些活动自己做？哪些外包？
九、决策五：如何避免大量商品化
十、决策六：你的组织适合破坏性创新吗
十一、决策七：管理策略发展的流程
十二、决策八：有好资金，也有坏资金
十三、决策九：高阶主管的角色

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