采购管理认知(ppt 43页)

主要内容
教师个人信息
课程性质和地位
课程设计思路及内容
课程设计思路及教学内容
课程考核方式
课程教学安排
参考文献：
学习情境一 采购管理认知
ABC公司的采购案例——你对采购了解多少？
 知识链接
 一、走进采购
1.1采购的涵义
1.2  企业采购业务流程
1.3  采购管理
采购管理的目标和职能
采购的利润杠杆效应
例1: 企业规模较小，产品结构较单一
例2:规模较大的企业或企业业务较多、管理繁杂
例3:规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业
例4:根据采购原材料设置，不同的采购原材料配备不同的采购人员
例5:根据采购流程设置，采购的不同环节设置不同的采购人员
例6:综合采购原材料和采购流程设置采购人员
三、采购管理部门的职责
作业

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某公司采购管理系统操作培训(ppt 80页)

现代企业采购管理实务培训(ppt 77页)

采购方式选择概述(PPT 41页)