制造型企业员工管理培训(pdf 76页)

课程内容
认清我们服务的对象：80、90后
80、90后职业心理和企业文化塑造：成为一个[企业人]的基础
重视80、90员工的心理管理
80、90后员工的培养及工作兴趣激发
80、90后员工创造力修炼（把员工当“人”看待，体现其价值）
80、90后人性化的管理方法（领导力修炼）
80、90后员工人性化激励技巧
80、90后员工沟通技巧
80、90后员工压力和情绪管理
80、90后员工管理方式总结
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动作分析的意义及方法(ppt 53页)

高功率LED芯片的技术发展(pdf 7页)

企业管理激励理论的艺术研究(doc 49页)