中小企业经营管理企业的管理模式流程管理模式(ppt 96页)
所属分类:管理知识
文件大小:532 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
中国企业成长的困惑
一、中小企业及其创办
何为企业
什么是中小企业
中小企业的创办
1、公司名称预先核准
2、制定公司章程
3、报有关部门审批
4、缴纳出资并验资
5、登记注册
二、小企业面临的经营环境:挑战与机遇并存
5、消费需求多元化,消费行为个性化
[日]奥村宏《21世纪的企业形态》
6、全球经济处于转型之中
经济转型----知识经济时代来临
知识成为“第四财富之源”
三、中小企业的战略选择
(一)懒蚂蚁现象与企业战略
(二)企业经营环境分析
(三)树立科学的发展观,选择适当的发展战略与竞争战略
战略选择之一:是选择发展型战略还是稳定型或紧缩型战略
发展型战略
稳定型战略
紧缩型战略
战略选择之二:是走多元化发展之路还是走专业化发展之路
战略选择之三:是进行价格竞争还是差异化竞争?
战略选择之四:是对抗竞争还是合作竞争
中小企业集群
四、中小企业决策的科学化
五、中小企业的创新
勇于创新,善于创新:应对环境变迁的有效手段
产品创新
(六)制定科学的营销战略
(七)中小企业集群化发展发展战略
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告