决策内容培训(ppt 24页)

资料简介：

第一章    决策
第二章    计划

 

一、决策的含义：
是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动，也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。
决策问题的要素有：
决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择
二、决策的过程
①发现、确定问题
②设计方案
③评价和选择方案
④实施和审查方案
三、决策的影响因素
1、外部环境：
经济环境、技术环境、社会环境、自然环境、人口与文化教育环境
2、价值因素：
价值观念、价值系统
四、决策的目标
决策的合理性
1．合理性的含义：
客观上、主观上、认识上、
对组织的、对个人的、
“最优的”、“满意的”、“合理的”
2．合理性的判断方式：
事实判断与价值判断
3．判断的先决条件
4．评价合理性的方法

..............................

上一篇：企业资源质量管理与激励机制解决方案(ppt

下一篇：某项目信贷决策实务(ppt 65页)

哈佛经理决策技巧.doc13

决策职能概述(PPT 76页)

决策理论与方法概述(PPT 50页)

AHP决策分析方法应用实例(PPT 71页)

领导决策讲座(ppt 31页)

寡头垄断市场中的厂商决策课件(PPT 56页)