目标管理技术讲义课件(ppt 184页)

主要内容
SH目标管理技术
1—1、企业面临的问题
１－２、企业管理面临的问题
1—3、绩效考核必须解答的问题
二、SH目标管理技术的原理分析
2—1：基本概念
2－2、SH目标管理技术的原理
2－3、SH目标管理技术与传统目标管理的实施技术的关系
2－5、SH目标管理技术的构成
三、SH目标管理技术的操作程序
3—1、构建企业激励机制
3—2、认同企业组织目标
3—3、实施员工发展管理
3—4、用户关系的分析
3—5、岗位角色个人目标体系的拟订

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把员工工作转化为生产效率(ppt 65页)

基于边缘检测法的运动目标的提取论文(DOC 51页)

方针管理与目标管理的差异(ppt 100页)

目标规划培训课程(PPT 103页)

目标管理与知识管理讲义(PDF 62页）

目标工作表(doc 1页)