企业全面预算与战略成本管理培训课件(ppt 66页)
所属分类:成本管理
文件大小:805 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
一、预算在企业运营中的重新定位
二、全面预算管理
三、战略成本管理
四、预算编制与考核的有效工具
五、零基预算
六、企业内部控制应用指引(15) ——全面预算
企业全面预算与战略成本管理
(一)预算的概念和作用
2、预算编制的稳健原则:
(三)预算在企业运营中的重新定位
2. 计划和预算管理的未来发展趋势
合理的计划和预算管理流程体系对于把战略转化为行动起着决定性的作用——续
(二)全面预算编制的基本观念
年度计划制定步骤
三、战略成本管理
(一)战略成本管理简介
(二)战略成本管理的基本框架
(三)战略成本管理的基本步骤
(四)战略成本管理的分析方法
1、战略成本管理的起源
2、战略成本管理的意义
3、战略成本管理涉及的内容
(二)战略成本管理的基本框架
(三)战略成本管理的基本步骤
(四)战略成本管理的分析方法
(二)平衡计分卡
2、平衡计分卡的要点
3、企业导入平衡计分卡有哪些益处?
(四)绩效考核
(一)零基预算的概念
(二)零基预算法的特点
(三)零基预算编制的步骤
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告