企业规范化管理体系策划与实施技术导论(ppt 64页)

资料简介：

主要内容
第一部分：企业的困惑与问题
第二部分：何为规范化管理体系？
第三部分：企业的管理短板与规范化管理体系建设纲要

 

规范化管理体系的目的（问题？）
三、企业管理体系的前提——战略管理模式的谋划
2、 企业战略决策的创新管理与操作方法
3、企业战略决策的战略实施步骤
四、企业管理体系的运行平台——组织结构设计与职能分解
五、企业管理体系的基础工程—— 岗位分析设置与职务说明体系
岗位分析示意图
六、企业管理体系的过控制程节点——管理流程设计
4、 流程图的绘制方法
七、企业管理体系的计划与保障平台——基于目标管理的绩效考核体系
1、如何选择管理模式？
2、系统工程技术

..............................

上一篇：企业规范化管理教程(ppt 130页)

下一篇：企业规章制度公司人力资源部管理制度范本

管理学前沿与研究方法探讨(ppt 238页)

企业事业单位内部治安保卫条例(doc 7页)

试谈冷思数字艺术建构(pdf 11页)

看洛克菲勒的忠告(doc 75页)

平均指标的意义与特点(ppt 30页)

饭店管理知识(ppt 51页)