从行政角度看基层管理(ppt 24页)

资料简介：

一、 前几堂课的回顾
二、 生产管理中的行政管理工作
三、 干部应有的素养
四、 互动小游戏：
五、 基层管理的十大技巧和方法
六、 最后，和大家分享四条格言

 

 

一切品质当中〝人〞的品质最重要.
视下工序为你的客户.
全员参与.
始于教育,终于教育.
下属的综合素质及岗位技能的培训与指导
考勤管理
团队的建设
薪资与福利管理
绩效考核工作
机器设备管理
消防安全管理
工作环境的改善
生产中关于管理工作的几大误区
抓了生产,其余的什么都不重要.
把员工当”牛”用,不讲究方法和技巧.
推诿或应付员工,对员工的意见不回复.
考评靠感觉或片面定论,没有真评实据,很难服人.
用自己的角度看员工,要么太相信要么不相信.
为了省事而省事,结果一点没省.
管理无处不在,管理是一体的,生产行政不分家.
学会尊重员工,把员工当和自己平等的角度来看.
对员工的抱怨或意见要及时处理,否则会有隐患.
考评是对员工成果的核定,越公正越细致越好.
要了解你的下属,记住凡事都要去检查和追踪.
搞生产管理,老想省事,休想.

 

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