目标成本管理的汇报材料 (ppt 52页)
所属分类:成本管理
文件大小:414 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
目标成本管理的汇报材料
第一部分:实施目标成本管理的可行性探讨
公司概况
面临的主要问题
拟采取的措施
历史业绩回顾
实施目标成本管理的主要做法
第二部分:铁矿分公司的目标成本制度
分公司概况
实施效果
具体措施
第三部分:铜业分公司的成本控制措施
分公司概况
一、合理制定成本目标
二、制定有效的成本控制措施
三、严格考核,坚决兑现
第四部分:工贸分公司的目标成本管理
分公司概况
当前面临着两个主要矛盾
健全完善制度,控制成本
公司在成本控制方面取得卓著成效
第五部分:铁路、水电分公司的改革措施
概况
目标成本管理改革措施
水电分公司
第六部分:财务结算中心的运作模式
过去的资金管理模式
财务中心的组成
具体操作方式
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告